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泉州南安打造泛家居产业联盟

2019-08-15 11:00:39| 来源:| 编辑:| 点击:13次

泉州南安打造“泛家居”产业联盟

随着经济进入新常态,如何引领企业在生产端开展设计创新、技术创新,在供应链推进营销创新和服务创新,突破传统产业转型升级的瓶颈和困难,培育发展新动力,既是适应供给侧改革应有的题中之义,也是实现南安跨越发展的内在要求。

整合资源,加快打造泛家居产业联盟。具体是按照政府主导、企业主体;市场运作、跨界联盟;两端融合、集成体验;机制灵活、保障有力;立足国内、面向世界的发展思路,将石材、水暖洁具、厨卫、石材工艺摆设、家具搭配以及物流配送、电商平台等各个环节进行融合互动,通过设计创新引领、产业抱团联盟、渠道整合拓展、模式创新提升、线上线下结合,推广政府+联盟+企业的南安泛家居产业联盟及体验营销新模式,提供厂家直销、一站式采购、一体化服务、个性化定制的新型家装解决方案,以此引领消费、升级消费、创造消费。

顺应供给侧改革,加快打造发展的新动力,我们做得更多的是因势利导,精准施策,进一步转变公共服务方式,加快形成更加有利于创业创新的营商环境。

以精准施策替代普适政策。

一是制定石材、水暖厨卫、机械装备三大千亿元产业集群发展规划和新兴产业培育计划,出台产业专项扶持、鼓励兼并重组等一系列政策措施,并梳理整合使用财政专项扶持资金,努力降低企业成本。二是相继开展促进项目落地,帮扶企业发展等系列活动,选派765名干部一对一动态帮扶企业,提供个性化、保姆式服务,及时协调解决困难

泉州南安打造泛家居产业联盟

。三是通过清理两张清单、推动上审批、提速联审联批等措施,提高服务效率和质量。四是通过完善政银企会商机制,设立应急保障周转资金、政府主导融资担保公司,推广银企供应链合作模式等金融创新措施,化解企业资金难题。

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以主动谋划替代被动接纳。

一是按照一区多园思路,启动产业园区(基地)管理体制改革和扩区转型,转变园区的经营理念、运营模式、招商方式和盈利模式,推动园区资产化、股权化,提升园区的运营力、承载力和集聚力。二是采用全新的股份制方式,整合打造集研发、设计、制造、展示、营运于一体的高端阀门产业回归创业园。三是积极探索跨区域园区共建,与厦门火炬高新区商讨合作共建高新技术园区,发展微电子、锂电池等新产业、新业态。四是大力发展虚拟(电商)产业园,打造配套齐全的专业化电子商务产业园区。

以间接引导替代直接支持。

通过创新财政资金支持方式,引导激励社会资本和金融资本投向实体经济。一是发起设立产业投资基金,由市政府主导成立,社会资本、创投机构和央企、金融机构参与,下设阀门产业基金、泛家居产业基金、海外投资基金三个子基金,初步募集70亿元资金规模,主要用于支持阀门产业创业园和泛家居数据平台、线下体验店建设,以及赴境外设立建材市场,推动建材产能走出去。二是组建企业资产重组与并购基金,首期募集资金5亿元,用于支持优质困难企业启动重整改造、并购重组和清算程序,让有实力、有前景的企业渡过难关、焕发生机。三是整合、改制一批集体和国有公司,新组建南翼港区发展公司,承接区域整理开发和基础投资主体,以整体打包上市为目标,争取打造成为泉州最大的国有投融资企业。

以创新驱动替代要素驱动。

一是持续加大财政科技创新投入,激励创新成果转化,推进产学研结合,支持企业全方位创新,提高科技贡献率和全要素生产率。二是持续抓好国家石材建陶、水暖洁具产品质检中心、石材博物馆、石材产业展示运营中心、设计选材中心、石材指数等产业公共服务平台建设和运作,为产业创新转型提供全方位、立体式的服务支撑。三是发挥院士专家工作站、博士后科研工作站、清华大学研究生社会实践基地等平台的作用,加大产业急需高端研发人才、高素质产业工人的引进和培养力度,为产业转型发展提供强大的智力支撑。四是通过依托清华大学厦门荷清教育机构联合培训企业家队伍、举办总裁高级研修班等方式,提高企业家综合素质和管理水平。

(原标题:打造南安泛家居产业联盟 作者:林荣忠)


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